La situación que se vive en la Generalitat Valenciana durante la crisis provocada por la DANA (Depresión Aislada en Niveles Altos) es un tema candente y de gran relevancia actualmente. Si alguna vez has estado en una reunión donde las cosas no salen como se planean, sabes lo frustrante que puede ser. Eso es exactamente lo que parece haber experimentado Carlos Mazón, el presidente de la Generalitat. A medida que las horas pasan, las dudas aumentan y la comunicación se convierte en un recurso escaso, las situaciones se tornan más complicadas. Te cuento lo que ha sucedido.

Resumen de los hechos

El pasado día en la tarde, Mazón se encerró con su núcleo duro en el edificio del 112 de l’Eliana durante casi seis horas. ¿Dije seis horas? Sí, así es. Y mientras el público y los medios de comunicación esperaban expectantes una comparecencia institucional que no llegó, varias entidades y equipos de respuesta de emergencias estaban agazapados en el limbo, esperando instrucciones que parecían no llegar jamás.

¿No te parece un poco irónico? Imagina a todos esos profesionales bien entrenados, de pie a la espera, mientras en una sala alguien está deliberando sobre qué decir o cómo no decirlo. La comparecencia, programada inicialmente para las 14:34, nunca tuvo lugar, lo que dejó a muchos cuestionándose la eficacia de la coordinación en momentos de crisis.

La situación se complica

A medida que los relojes avanzaban y la tarde se volvía noche, la tensión aumentaba. Desde el Centro de Coordinación Operativa Integrada (Cecopi), se escuchaban murmullos sobre denuncias de personas desaparecidas. Según los últimos informes, se han recibido 1.900 denuncias en el sistema del 112. ¡Imagínate la presión! Claro, coordinando todos esos recursos humanos, es como intentar dirigir una orquesta sin un director seguro de sí mismo. Cada músico quiere tocar su instrumento, pero sin melodía, no hay música que valga.

Y ya sabemos que, en este tipo de situaciones, la comunicación es clave. Sin embargo, fuentes de Presidencia nunca explicaron por qué la comparecencia se retrasó, lo que generó más confusión. Teniendo en cuenta que el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, también estaba presente, la inacción creó una sensación de abandono entre las autoridades locales que esperaban respuestas.

Falta de liderazgo y coordinación

Uno de los puntos más interesantes de esta crisis ha sido la evidente falta de coordinación en las acciones del gobierno regional. Con el secretario autonómico que maneja las emergencias desplegado en un puesto de mando en Paiporta y la consellera de Justicia apenas haciendo declaraciones, las cosas se ven complicadas y, ¿quién responde por la comunicación? ¡Te lo diré! El conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras y Territorio, quien tuvo la responsabilidad de anunciar las restricciones de movilidad. Pero, ¿no debería ser la consellera de Justicia quien asumiera ese papel si está al frente de las emergencias?

Parece un juego de «pasa la bola» donde nadie quiere quedarse con la responsabilidad, y en los momentos de crisis, este tipo de confusiones pueden convertir lo que ya es complicado en un verdadero lío. Es casi como si estuviéramos leyendo un guion de una sitcom… “¡Hoy, en ‘La Generalitat y sus Desventuras’!”

La importancia de la comunicación en tiempos de crisis

En situaciones críticas como la que estamos presenciando, la comunicación efectiva puede hacer la diferencia entre la vida y la muerte. Durante las primeras horas de una emergencia, cada segundo cuenta, y la desinformación puede provocar caos. Me recuerda a cuando hace unos años, se anunciaron cambios meteorológicos abruptos, y un amigo mío, un poco dramático, decidió hacerlo a su manera. En lugar de verificar la información, salió a la calle vestido como un explorador de la Antártida, con abrigo y todo, mientras el resto de nosotros simplemente disfrutábamos de un día soleado. Resultó ser una interpretación un poco drástica de los pronósticos, y todos terminamos riéndonos… después, claro.

Recursos necesarios para afrontar la crisis

A medida que la situación continúa desarrollándose y las horas pasan, Mazón anunció previamente la petición de 5.000 militares adicionales para apoyar en las tareas de emergencia. Parece que la situación requiere un enfoque más robusto. Sin embargo, con el liderazgo en cuestión, ¿serán suficientes? No podemos negar que es crucial contar con recursos adecuados, pero sin una estrategia clara y organizada, estos esfuerzos podrían verse frustrados.

Por supuesto, aquí también aparece la política. Algunos podrían argumentar que la solicitud de apoyo militar no solo se trata de responder a la crisis, sino también de mostrar que se toman las medidas necesarias. En la política, esto a menudo se traduce en acciones que buscan dar una imagen de control y rapidez. Pero, ¿realmente es eso lo que necesitamos ahora? La imagen está bien, pero lo que realmente importa son los resultados.

La necesidad de mejorar la coordinación

Lo que estamos viendo es una llamada a la acción para que la Generalitat Valenciana cuente con un plan más sólido y bien coordinado para futuras emergencias. No se trata solo de gestionar una crisis, sino de aprender de ella y estar mejor preparados cuando la próxima broma del clima vuelva a llamarnos a la puerta.

Y hablemos de los actores locales. ¿Acaso no podrían involucrarse un poco más en el proceso de toma de decisiones? Imaginen un enfoque donde las autoridades de los municipios emergen como voces claves durante los desastres. En lugar de solo observar desde la barrera, deberían ser parte del equipo. Después de todo, ellos son los que están a pie de calle y conocen mejor las necesidades de sus ciudadanos.

Reflexión final: ¿Dónde estamos?

A medida que concluyo este artículo y reflexiono sobre las impredecibles DANAs, me surge una pregunta: ¿cuál será la próxima crisis a la que nos enfrentaremos? Claro, tenemos el clima como un actor protagonista, pero ¿y los desplomes económicos? ¿Y a nivel local, cómo nuestras instituciones podrían manejar mejor las emergencias? La única constante en todo esto es que hay mucho que aprender.

Mientras tanto, Carlos Mazón y su equipo tienen la oportunidad de mostrar su compromiso y habilidades. Así que, en las palabras de mi sabia abuela, “no podemos cambiar el viento, pero podemos ajustar las velas”. ¡Esperemos que lo hagan pronto!

Y para ti, querido lector, ¿qué te parece toda esta situación? ¿Te sientes seguro con la gestión de emergencias en tu comunidad? La respuesta está en el compromiso y la acción que tomemos hoy. ¡Compártelo!