En la actual carrera por la sostenibilidad y la transición energética, el hidrógeno verde se presenta como la estrella del espectáculo. Las empresas del sector energético están invirtiendo miles de millones en proyectos que prometen una economía más limpia. Sin embargo, el reciente anuncio de Cepsa, la segunda petrolera de España, de priorizar inversiones en países como Marruecos, Argelia, Brasil y Estados Unidos en lugar de en su propia patria ha levantado polvo en el panorama político y económico español. ¿Realmente estamos ante el fin de la era del hidrógeno en España o simplemente es una estrategia de negociación?

El contexto: el «impuestazo» que amenaza la inversión

La situación comenzó a intensificarse cuando el Gobierno español anunció la posibilidad de hacer permanente el conocido “impuestazo” energético. Este aumento de la fiscalidad no solo pone en jaque la rentabilidad de los proyectos, sino que también influye en la decisión de Cepsa de llevar su inversión a otros horizontes.

Cepsa ya ha declarado que, si se aprueba este nuevo impuesto, tendrán que ralentizar las inversiones planeadas en su proyecto del Valle Andaluz del Hidrógeno. Pero aquí está el truco: aunque la energía sostenible es, sin duda, la tendencia del futuro, a menudo tropezamos con las piedras que se colocan en el camino político. Y, en este caso, esas piedras parecen provenir de un ladrillo fiscal de alta densidad.

La expansión internacional de Cepsa: ¿por qué Marruecos y Argelia?

La elección de estos dos países para la inversión en hidrógeno verde no es casual. Tanto Marruecos como Argelia ofrecen condiciones ideales que pueden facilitar la producción de hidrógeno verde de forma más económica. Las tierras vastas y soleadas de estos países son perfectas para la energía solar, mientras que su proximidad a Europa los convierte en actores estratégicos para la exportación.

¿No es irónico? En un momento en que el mundo está luchando por la independencia energética, los gigantes de la energía como Cepsa parecen dirigir sus miradas hacia el sur en lugar de hacia el interior. ¿No sería más sencillo invertir en energía sostenible donde ya están establecidos?

La presión del Gobierno y el efecto dominó

El dilema no se limita solamente a los números en los balances. La ralentización de proyectos como el de Cepsa tendría un impacto directo en el discurso “verde” del presidente Pedro Sánchez, quien prometió impulsar la inversión en energías alternativas. Su promesa de construir un futuro limpio podría verse empañada si los grandes nombres de la industria se ven obligados a buscar refugio en otros lugares por razones fiscales.

La situación se torna aún más compleja cuando observamos la posición de otros actores como Repsol, que también ha expresado dudas respecto a realizar nuevas inversiones en el país. Así, España se enfrenta a un dilema complicado: ¿priorizamos una política fiscal agresiva o incentivamos la inversión en tecnologías que podrían transformar nuestra economía?

El modelo de Cepsa: un enfoque innovador o una retirada estratégica

Si buscamos en el núcleo de las estrategias de las empresas como Cepsa, encontramos una realidad que destaca: la dependencia de un marco regulatorio estable. El CEO de Cepsa, Maarten Wetselaar, ha sido claro en señalar que el futuro de muchos de sus proyectos depende de esta estabilidad.

Pero, ¿qué significa realmente «estabilidad»? En el mundo actual, donde los cambios de políticas pueden ocurrir de la noche a la mañana, las empresas deben tener el corazón y los riñones bien fuertes para moverse entre los picos de incertidumbre. Cuando menos de lo que imaginas, la promesa de un futuro verde puede convertirse en un dolor de cabeza financiero.

La inversión que podría haberse llevado a cabo

La inversión total en juego es nada menos que 16.000 millones de euros hasta 2030. Esta cifra incluye 3.000 millones que Cepsa había destinado para el llamado Valle Andaluz del Hidrógeno. Imagina lo que se podría lograr con ese capital en términos de desarrollo sostenible, creación de empleo y, lo que es más importante, reducción de las emisiones de carbono. Pero aquí estamos, como niños esperando al repartidor de pizza que nunca llega.

Y mientras tanto, las miradas se dirigen a la comunidad internacional. ¿Qué podrían estar pensando los Emiratos Árabes y el fondo estadounidense Carlyle, ambos inversores en Cepsa? Si los grandes poderes del capital comienzan a sentir que sus intereses están en peligro, es posible que nos enfrentemos a consecuencias que van más allá de las decisiones fiscales de un Gobierno.

Las implicaciones políticas de la situación

En el panorama político, el parlamento español se vuelve cada vez más frágil. La amenaza de una “guerra judicial” por parte del Gobierno andaluz sugiere que la tensión es más que evidente entre las comunidades autónomas. La competencia por inversiones puede dar lugar a un juego de intrigas, donde cada uno intenta sacar ventaja. ¿Te suena a algo?

El PNV, que aspira a atraer inversiones a través de un impuesto más bajo, podría desatar una serie de reacciones en cadena que afecten no solo a empresas como Cepsa, sino a la inversión energética en su conjunto. La caída del dominó parece inminente, y si no se manejan las cosas adecuadamente, podríamos enfrentarnos a una crisis en la que todos perdemos.

Reflexiones finales: mirar hacia el futuro

Así que, ¿cuál es la lección que podemos extraer de esta compleja red de intereses? La transición energética no es simplemente un juego de números y proyectos; es un reto multidimensional que requiere un enfoque conjunto de todos los actores involucrados. Las decisiones fiscales necesitan ser equilibradas con la necesidad imperiosa de invertir en un futuro sostenible.

Lo que comenzó como un sueño de hidrógeno verde en la soleada Andalucía puede transformarse rápidamente en una pesadilla de incertidumbre fiscal si no se actúa con previsión. Y, al final del día, ¿no sería mejor tener un enfoque basado en la colaboración en lugar de pelear por el último trozo de tarta energética?

Para Cepsa, para el Gobierno, y para todos nosotros, la batalla por el futuro sostenible está lejos de terminar. La carta del hidrógeno verde ha sido jugada, pero todavía queda mucho por decidir. ¿Estamos dispuestos a luchar por un futuro que nos beneficie a todos? La respuesta está en nuestras manos, y cada decisión cuenta.